盐湖股份2#工程常态推进

 “盐湖是青海最重要的资源，要制定正确的资源战略，加强顶层设计，搞好开发利用”“要加快建设世界级盐湖产业基地”……多年来，习近平总书记在朱红色栈桥上对盐湖发展提出的殷殷嘱托言犹在耳。

自8月起，盐湖股份公司正式开展全覆盖式环境整治工作，因其重要性等同于“1号生命工程”，而被命名为“2号工程”。三个多月来，整治取得了阶段性的成效，然而在接受第三轮中央生态环保督察后，才真正意识到自身存在的差异和问题。于是基于生态环保督察整改和继续巩固前阶段环境整治工作成效，公司决定对2#环境整治工程进行升级加码，使之成为常态性工作。结合前期环境整治实际，继续深入开展湖区采矿区域内的环境大整治，彻底扭转生产经营单位厂容厂貌、临时设施私搭乱建、厂区道路经常翻浆等问题，全力创造清洁文明、绿色低碳的现代化盐湖企业，确保企业生产环境能够与行业发展地位相匹配。

为此，公司成立由主要领导人担任组长的环境整治小组统筹规划，驻扎湖区、现场督导、现场交办，力争解决一个问题堵塞一类漏洞。并由HSE部、生产技术部、工程管理部、纪委监察室、档案机要中心、审计与风险控制中心、法律合规部等单部门（单位）构成工作组，详细划分各成员单位责任区域。同时明确提出对于环境整治工作行动迟缓、麻木不仁、责任意识淡薄、工作推进不力的单位和相关责任人进行通报问责。

定方案、列清单、强落实，这场以“2号工程”的升级战，首战就从“跑冒滴漏”下手，采取预先检维修、日常巡检、点检润滑、工艺优化等具体措施，不断强化设备设施管理，以消除“跑冒滴漏脏乱差”来消除安全环保隐患，避免无形浪费，减少成本支出。将道路平整由主干道拓展到场内次干道、车间道路及货物堆场，统一规划、统一命名，在做好路面平整、修建停车场等基础工作的同时，完善标识标牌，落实人车分流。

此外，“2号工程”由点到面纵深推进，以规范个人行为为落脚点，严格落实厂区公共区域、装置区域禁烟控烟制度，将钾肥分公司、蓝科锂业分公司作为试点单位先行落实岗位收集禁用管理，做到上岗前上交手机，坚决杜绝在岗期间因使用手机分散注意力而引发安全风险的行为。并把范围扩大到承包商驻地专项整治，重点加强了承包商驻地及周边环境整治，推进统一化、标准化、规范化建设。在施工过程中产生的废物料按照“工完料尽场地清”的要求，做到及时清场，保障作业现场整洁有序。

环境整治重在整治，贵在长期坚持维护。新一轮的环境整治升级战，盐湖股份将以咬定目标不放松的精神，动员所有力量，持之以恒抓落实，全面提升生态环境保护质量水平，持续推进公司环境整治工作取得真真切切的实际成效。