盐湖股份公司召开合规体系建设项目启动暨合规专题培训会

8月11日，盐湖股份公司召开合规体系建设项目启动暨合规专题培训会，旨在进一步提升公司合规管理能力水平，实现公司稳健经营和安全运行。公司党委副书记、总裁王祥文出席并作动员讲话，副总裁陈俊国主持会议，机关各部室负责人及各分（子）公司主要负责人参加会议。

王祥文指出，提高政治站位，深刻领会合规管理工作的重要意义。加强合规管理是全面落实依法治国战略，推进法治国企建设的应有之义，要将合规管理作为推动法务管理与企业经营管理有效融合的重要抓手和预防企业重大法律纠纷案件发生的有手段，有效提升公司法治建设能力和依法治企水平；开展合规管理是培育世界一流企业，推动高质量发展的客观要求，要学习借鉴世界一流企业的风险管控方式，主动适应市场化、现代化、国际化发展需要，加快推行合规管理，不断提升合规经营水平，增强企业核心竞争力；加强合规管理是防控风险，助力公司和个人安全的强大保障，合规不是一日之功，违规却是一念之差，要通过合规管理，弥补制度流程漏洞，规范生产经营行为，向管理要质量、要效益、要发展，提升公司现代化管理水平；加强合规管理是全面从严治党要求，强化廉洁从业的有效手段，要将国家的要求，盐湖的实际情况融入到公司安全体系建设，自觉树立依规行事、诚信从业意识，抵制腐败和违规生产经营行为，形成依规行事、依法履职的工作氛围。

王祥文强调，强化目标引领，落实管控责任，坚持一流标准建设合规管理体系。压实责任、协调推进，合规管理不是自立山头、也不能单打独斗，法律合规部作为合规管理工作的牵头部门，要同公司各部室、所属各单位及每个人做好合规管理工作的交融，建立目标明确、有机融合、协调运转、相互促进、共同推进的工作格局，齐心协力共同做好合规管理工作；坚持一流标准，符合公司实际，要紧盯建设世界级一流企业的目标，向世界一流的国内外最先进的企业看齐，建立科学的、有效的合规管理体系，制定最高的标准、最先进的管理理念、最好的工作方法，以制度管人、流程管事、文化管心，增强合规管理的责任感、紧迫感；要持续改进,不断提升合规管理水平，合规管理是一项长期工作，要始终坚持干中学、学中干，按照“五步走”(管好自己、健全规章制度、梳理工作流程、持续加压执行、形成文化)工作方法，内化于心，外化于行，从每一件工作做起，从每一个流程做出做起，共同搭建公司现代化管理体系的大厦。

会上，泰和泰律师事务所律师团队介绍了公司合规管理体系工作背景、工作目标、工作安排，并围绕“企业合规管理体系建设”开展主题讲座，从合规体系理念、合规管理体系图解、合规管理整体思路、合规体系建设保障等方面进行了详细讲解，系统阐述了风险管理、内部控制、合规管理间的内在逻辑联系，及建立合规体系的必要性、重要性，使参会人员对合规管理的有了更深入的理解和认识。大家表示，要充分重视合规管理工作，将合规管理各项要求落实到具体工作中，为公司高质高效发展提供有力保障。