2月9日，盐湖股份公司组织召开2023年第1次乡村振兴领导小组工作会议。公司党委书记、董事长贠红卫主持会议并讲话，公司党委副书记、总裁王祥文，党委副书记霍伟，副总裁王向前分别提出工作要求。机关各办公室、部门（中心）负责人，各驻村书记、联点单位负责人参加会议。
会议指出，公司以实际行动巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴工作，收获了社会各界的认可和赞许，来之不易的成绩是驻村干部、联点单位想办法、出思路、创实效的辛苦付出。扶贫扶智，乡村振兴工作的重点最终要落在“可延续”上，转变观念、因地制宜制定出适合当地的乡村振兴方略，重在激发联点村内生动力，引导和扶持发展特色产业，实现“输血”救济到“造血”自救，塑造地方特色品牌形象，延伸产业链条，增加产品附加值，建立更加稳定的利益联结机制。
会议强调，乡村振兴要从实际出发，用好用足国家政策，抓好落实，要明确目标，开展有特色、有亮点的工作，借鉴好的方法措施，把企业运营和乡村振兴充分结合起来，提供可持续的工作思路；措施得力，运用契约式的合作方式，建立相应约束机制，既要输出也要收入，通过劳动创造、资源创造等方法打通公司与帮扶对象双向桥梁；规范运行，从严健全制度，做好资金管理，避免“糊涂账”，切实做到公开透明，将好事做好；加强统筹，相关部门要做好统筹规划，牢固树立“一盘棋”思想；真抓实干，驻村干部要发挥盐湖精神，真正做到扑下身子，走进村子、了解村子，深入调研，维护好公司形象，将工作体现在具体成效当中。
会议全面总结了公司2022年帮扶工作取得的成果，公司组织部通报了各联点村2023年乡村振兴重点项目及工作任务。机关各办公室、部门（中心）负责人，各驻村工作队及连点单位就如何抓好下一步乡村振兴作交流发言，并表示严格按照公司的安排部署，早发力、早落地、早见效，有序有力有效推动公司乡村振兴取得新进展。
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