盐湖股份公司召开2024年度第一次经营分析例会

3月14日，盐湖股份公司召开2024年度第一次经营分析例会，系统总结公司1-2月生产经营各项工作，分析查找生产经营中存在的问题，研究制定整改措施，合理安排下阶段工作，全力确保一季度生产经营工作实现开门红。公司党委副书记、总裁王祥文讲话，党委副书记霍伟，纪委书记李旭安，副总裁包庆山、陈俊国，高级管理人员，各部门（中心）、分子公司主要负责人等参加会议。公司副总裁王盆存主持会议。

会上，王祥文与各分（子）公司签订2024年经营业绩目标责任书；霍伟交流分享了挂职经历，结合中铝先进经验和做法畅谈收获体会，提出要从产业规模、高附加值产品、完整的产业链、收入和产值及智能化程度等方面明确“世界级盐湖产业基地”的相关标准，并从加强管理、明确职责、规范行为、压实责任及积极主动推进信息化建设等方面推动公司高质量发展；与会其他领导结合分管工作提出了工作建议和要求。

会议指出，1-2月份各项工作开局良好，稳中有进。其中，生产安全稳定，氯化钾、碳酸锂生产同比增加；营销科学有序，科学应对市场，合理配置钾、锂产品销售；降本增效发力，初步确定开源节流、降本增效目标任务，各项成本较上年同期减少；环境整治明显，在各单位的不懈努力下，“二号工程”第一阶段治理取得良好效果。此外，扭亏工作、市值管理等方面成效显著。同时指出，要正确面对当前环境复杂多变的市场环境，风险挑战日趋严峻的形势，科学研判未来发展趋势，加快提升管理水平，确保以精益化管理推动公司高质量发展。

会议强调，对标对表高质量抓好生产经营工作，从提高产品质量、降低生产成本、多元化发展等方面，扎实开展开源节流、降本增效；认真研究“一号工程”二期项目论证实施，深入推进“二号工程”，由外向内、由表及里系统做好治理，持续推进“三号工程”，最大限度提升加工系统回收率，同时推进标准化体系建设；加快推进各项重点项目建设，严格按照实施进度计划，积极推动4万吨基础锂盐项目早日见效，同步做好旅游项目预期效果规划；安全环保方面，树立“安全第一”意识，加强检修监管和承包商管理，推动公司安全生产持续稳定向好。

会议要求，抓实“大排查、大整治、大提升”行动，高度重视自查自纠、查漏补缺、整改落实等工作；强化风险排查，全面完成风险事项的整改销号；加强费用资金管控，加大成本考核力度；强力推进科技研发，聚焦解决“卡脖子”技术难题，同步做好研发费用归集、科研成果转化；各联营公司要紧盯全年贸易硬指标，提升运营能力，为公司全年利润目标实现做贡献；加快推进信息化建设,全面提升公司信息化总体水平。同时从狠抓落实、目标导向、落实责任、强化督办、合规管理、实事求是方面改进工作作风，为实现一季度经营指标努力。

会上，档案机要中心通报2023年经营分析会督办事项进展情况；战略规划部、财务部、生产技术部、供应链部、HSE部、工程管理部汇报、中央研究院依次汇报公司1-2月经营、财务、生产、市场、安全、环保、项目建设、科技研发情况；各分（子）公司围绕生产经营作交流汇报。